集团劳务用工管理

技劳公司在集团和集团人力资源部的指导下制订、完善集团有关业务承包的管理制度；指导、监督、协调和服务各基层单位和承包公司开展业务承包的相关管理工作；发挥着推进集团劳务用工体制改革和承包公司日常管理的功能与作用。同时，技劳公司以过程管理为抓手，梳理并设立了承包业务运营指标统计手册，分业务类型梳理各类运营指标，通过对承包公司的运营质量和经营效益的统计及结构性分析，确立合理的单价调整机制，切实维护好集团、承包公司、承包工的利益。